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martes, 29 de abril de 2014

La “vejez” profesional. ¿Hay una edad límite para iniciar un nuevo proyecto?

Antes de ser demandado por plagio, creo necesario aclarar que algunas ideas, frases, y el disparador que dio origen a esta discusión pertenecen a un artículo del escritor Mario Bunge, incluído en su libro “100 Ideas”.

Sincerada la conciencia, vamos entonces al análisis del tema que nos ocupa con un caso de ficción:

Pedro es ingeniero industrial, con una vasta experiencia profesional, y varios emprendimientos laborales.
Ha dirigido proyectos, y fundado una empresa pyme, que hoy dirigen sus hijos.
Pedro también cuenta con un espíritu emprendedor incansable.
Lúcido, activo, inteligente, y con tiempo de sobra, Pedro identificó una muy buena oportunidad de negocio, arrancado un nuevo proyecto con las complicaciones propias de cualquier start-up.
El “problema” es que Pedro tiene 73 años.
Y el comentario recurrente de su familia repiquetea una y otra vez:
-          Papá, qué ganas de complicarte la vida. A tu edad, en vez de disfrutar tu tiempo libre, y a tus nietos, te metés con nuevos proyectos……

Ud, estimado lector, ¿Cuántos “Pedros” conoce?
¿Cuántos “Pedros” más sería deseable que hubiera?
¿Existe una “vejez profesional”, y una edad a partir de la cual Pedro debe resignar cualquier iniciativa emprendedora?

Me interesa el tema de la ancianidad porque voy camino a graduarme de viejo.
No puedo quejarme, porque sigo haciendo todo lo que quiero.
Pero, al recibirme, quisiera ser un viejo, activo, emprendedor, entusiasta, y transmitir mis experiencias a quien desee escucharlas (o leerlas).

Estoy muy lejos de sentarme a ver pasar la vida, sin nada para hacer.

Es usual ver gente mayor en las plazas, apenas con algunos años más que yo, haciendo nada (pero lejos del ocio creativo), o rememorando hazañas juveniles con seriedad profesional. Seguramente muchos de ellos me sobrevivan, porque pasan el día al aire libre, caminan, comen poco y sano, y no están sometidos a las tensiones de la vida moderna.
Son ancianos por elección.

Es posible que muchos de estos jóvenes-viejos no cuenten con un oficio calificado, estén marginados por la falta de trabajo o de inversión, o no sean más que víctimas de muchos gobiernos que les inculcaron, con mucho de demagogia, que el trabajo no es más que una carga.
Por eso es que en muchos países se respeta más al que espera que alguien se haga cargo de él, que al hombre afanoso que emprende nuevos proyectos y genera alguna actividad productiva y económica.

Quiero insistir en que no estoy en contra de quienes han dedicado una vida al trabajo y ahora tienen un merecido descanso jubilatorio. Pero también están los otros, quienes se declaran viejos aun antes de serlo, caminan despacio por temor al mundo, rehúyen la novedad y la realidad, y emplean en recordar, todo el tiempo que otros emplean en planificar.

No soy cruel. Critico a los “viejos profesionales” porque no gozan con plenitud de la vida que les queda, desarrollando alguna actividad que los gratifique.

Un capítulo aparte le cabe a la sociedad, que no valora el conocimiento y la experiencia que muchos tienen para aportar.
En el mundo empresario usualmente se pone a los mayores en programas de gestión del conocimiento, a coordinar equipos de trabajo, o se los aplica al desarrollo de jóvenes profesionales. O, si tuvieron cargos gerenciales, funcionan como “advisors” de los nuevos gerentes.

Como ejemplo, aquí van algunos logros alcanzados por personas "mayores":
* Sanders creó Kentucky Fried Chicken cuanto tenía más de 60 años.
* El director portugués Manoel de Oliveira se dedicó de lleno a ser productor cinematográfico a los 73 años.
* Mary Wesley escribió dos libros infantiles cuando tenía cerca de 60 años, pero no cobró notoriedad como escritora hasta que escribió su primera novela a los 70 años.
* A la edad de 76 años, el montañista Min Bahadur Shercan coronó la cumbre del Everest.
* Eamon de Valera fue presidente de Irlanda a los 91 años.
* A los 80 años, George Burns ganó un Óscar por su actuación en La pareja chiflada. Jessica Tandy ganó otro por su actuación en Paseando a Miss Daisy a los 81 años y siguió representando papeles protagónicos hasta los 85.
* Albert Schweitzer dirigía un hospital en África con 89 años.
* Arthur Rubinstein dio uno de sus mejores recitales en el Carnegie Hall de Nueva York a los 89 años.
* Coco Chanel dirigió una empresa de modas con 85 años.
* A los 82 años, Sir Winston Churchill escribió Historia de los pueblos de habla inglesa.

Envejecer es un derecho, pero evitar la vejez profesional es un deber.

Hasta la próxima entrega.

sábado, 5 de abril de 2014

¿Pyme?: Que te financie Cadorna.

Las críticas recurrentes a la falta de financiamiento Pyme.

Una de las estrategias más importantes y con mayor dificultad que un empresario Pyme debe enfrentar es definir el financiamiento más adecuado para su empresa. 
Y en muchas ocasiones el financiamiento no es el más adecuado, sino el que se consigue. Cuando se consigue.
Por lejos, las principales quejas y comentarios de empresarios pyme en páginas web, notas, blogs, reuniones, eventos, etc, tienen un denominador común:
la falta de acceso a capital de financiamiento.
No importa el destino: sea para capital de trabajo, lanzamiento de nuevos productos, emprendimientos, inversiones, etc, hay un peregrinaje por bancos, mutuales, cámaras, oficinas gubernamentales, u otras instituciones, cumpliendo múltiples requisitos, en busca de recursos económicos a tasa razonable.

Pero, ¿cuáles son las razones?
En un contexto macroeconómico como el actual, al menos en Argentina, los recursos que se vuelcan al mercado son escasos, y a tasas inaccesibles.
El proyecto debería ser extremadamente bueno para generar un repago inicial superior al 20%, en el mejor de los casos.
Pero no todas las responsabilidades pasan exclusivamente por lo externo. En muchas ocasiones (como empresarios debemos hacer nuestra propia autocrítica), el problema también pasa por nosotros.
Razones:
a) Falta de un Plan de Negocios.
Una reciente encuesta de un banco privado de primera línea realizada entre sus clientes pyme, reveló que el 45% nunca había hecho un Plan de Negocios.
Sugerencia: No deje de hacerlo. No solo es un soporte fundamental para respaldar su solicitud de fondos (sobre todo si se presentan ante inversores privados), sino que también constituye una guía clave para evaluar periódicamente la marcha de su proyecto.
visite: http://www.direccionynegocios.com.ar/ 
Podemos ayudarlo.
b) Falta de información. 
Los problemas cotidianos insumen todo nuestro tiempo. El día del empresario pyme debería tener 48 hs. (¿Debería?). Esto frecuentemente nos lleva a un desconocimiento (también falta difusión) de lineas de crédito y ANR (aportes no reembolsables) existentes.
Sugerencia: Investigue. Internet es una herramienta muy poderosa. Todavía hay disponibles líneas de crédito a tasas subsidiadas de organismos públicos y bancos públicos y privados.
Vea: http://www.industria.gob.ar/category/destinatario/pymes/
http://www.buenosaires.gob.ar/trabajo/creditos-ciudad-competitiva
c) Garantías insuficientes.
Es la historia del huevo y la gallina para el emprendedor: si tuviera el respaldo que me piden no necesitaría el crédito.
Sugerencia: Si no obtiene respuesta del mercado financiero para las garantías que dispone, explore la idea de asociarse con un socio que aporte capital.

Otras aristas.
Segun un reciente informe del Banco Mundial,
los especialistas recomendaron que para que América Latina "prospere" en innovación, se necesita mayor enfoque y estimulación de la productividad de las empresas jóvenes, y de las pequeñas, así como un ambiente económico e institucional favorable que acentúe los resultados de las ideas innovadoras.

Y generar estas condiciones, de acuerdo a nuestra visión, no es ni más ni menos que plena responsabilidad de nuestros gobernantes.
Sin un ambiente económico e institucional favorable no hay desarrollo posible, ni de las economías regionales ni de las pymes, que, como lo remarcamos en más de una oportunidad, son el motor de crecimiento de la economía del país.

Hasta la próxima entrega.